Worum es geht
Prozesse verstehen, nicht KI verkaufen
Viele Berater starten mit der Technik. Ich starte mit Ihren Prozessen. Wo entstehen Engpässe? Was kostet Ihr Team unnötig Zeit? Welche Abläufe laufen ineffizient? Erst wenn ich das verstehe, schaue ich, ob und wie KI helfen kann. Manchmal ist die Lösung eine KI-gestützte Automatisierung. Manchmal reicht eine bessere Struktur. Und manchmal ist KI einfach nicht die Antwort. Das finden wir gemeinsam heraus.
Zweiphasiger Ansatz
Erst analysieren, dann umsetzen
Analyse & Fahrplan
1–2 Wochen, · ,Festpreis (ab 4.000 EUR)
Ich analysiere Ihre Prozesse, spreche mit den relevanten Personen und identifiziere echte Engpässe. Am Ende präsentiere ich Ihnen einen konkreten Fahrplan mit klarer Priorisierung.
Umsetzung
Je nach Bedarf, · ,Optional, wertbasierter Festpreis
Sie entscheiden nach Phase 1, ob Sie die Umsetzung begleiten lassen möchten. Ich arbeite mit Ihrer bestehenden Infrastruktur oder koordiniere externe Dienstleister, wenn nötig.
Phase 1 im Detail
Was passiert in der Analysephase?
Kick-off & Prozessanalyse
Ich verschaffe mir ein Bild Ihrer Prozesse. Wo hakt es? Wo entstehen Engpässe? Was kostet Sie Zeit und Nerven?
Gespräche mit Stakeholdern
Ich spreche mit den Leuten, die die Prozesse kennen und täglich nutzen. Das gibt mir echte Einblicke, nicht nur Theorie.
Potenziale identifizieren
Ich bewerte, wo KI wirklich Sinn macht und wo nicht. Sie bekommen ehrliche Einschätzungen, keine Verkaufsargumente.
Fahrplan erstellen
Ich priorisiere die Maßnahmen nach Quick Wins und langfristigen Zielen. Sie wissen genau, was als Nächstes kommt.
Präsentation & Entscheidung
Sie bekommen eine klare Präsentation mit konkreten Empfehlungen. Dann entscheiden Sie, ob und wie Sie weitermachen wollen.
Phase 2 im Detail
Wie läuft die Umsetzung?
Bestehende Tools nutzen
Oft reichen vorhandene Tools wie Microsoft Copilot. Ich zeige Ihrem Team, wie sie diese optimal einsetzen.
Externe Dienstleister koordinieren
Falls individuelle Entwicklung nötig ist, koordiniere ich passende Software-Partner. Sie behalten die Kontrolle.
Erfolg messbar machen
Vorher-Nachher-Vergleiche zeigen, was sich wirklich verbessert hat. Typisch sind 30–80 % Zeitersparnis bei bestimmten Prozessen.
Typische Ergebnisse
Was sich wirklich verändert
Nach einer Prozessberatung arbeiten Teams effizienter, weil echte Engpässe beseitigt wurden. Typisch sind Zeitersparnisse von 30 bis 80 Prozent bei wiederkehrenden Aufgaben. Aber es geht nicht nur um Zahlen: Mitarbeiter fühlen sich entlastet, weil repetitive Arbeit wegfällt. Führungskräfte haben mehr Zeit für strategische Entscheidungen. Und das Wichtigste: Die Verbesserungen sind nachvollziehbar und messbar. Kein gefühlter Erfolg, sondern echte Vorher-Nachher-Vergleiche.
Für wen ist das geeignet?
Diese Beratung passt, wenn...
- ✓Unternehmen mit 5-150 Mitarbeitern
- ✓Prozesse, die wiederholt ablaufen und Zeit kosten
- ✓Sie wollen mehr Effizienz, aber keine blinde Automatisierung
- ✓Sie suchen jemanden, der ehrlich sagt, was geht und was nicht
Häufige Fragen
Alles, was Sie über die Beratung wissen müssen
Beratung anfragen
Phase 1 ab 4.000 EUR, individueller Festpreis nach Erstgespräch
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob diese Beratung für Sie passt und was Phase 1 konkret umfasst. Sie erhalten danach ein schriftliches Angebot mit Festpreis. Nach Phase 1 entscheiden Sie, ob Sie Phase 2 möchten. Transparenz von Anfang an.